scrum精髓转型指南pdf

scrum精髓中文pdf这本书能够为你带来最全面到的scrum知识，让你通过学习其内的精髓掌握各类知识，从而能够达到不错的企业管理与发展知识，将自己的企业做的更出色，快来绿色资源网下载吧！

scrum精髓 pdf作者介绍

KennethRubin

Ken提供Scrum和敏捷培训与教导服务，旨在帮助企业以更高效、更经济合理的方式开发产品。作为一名认证的Scrum培训师，他曾为1.8万人提供过Scrum和敏捷培训，管理过面向对象项目与企业转型管理过程。

scrum精髓转型指南pdf内容介绍

针对Scrum新手和达人，本书从团队、产品和产品组合这三个层面来介绍、澄清和深化Scrum的相关原则和应用。Rubin曾帮助数百个组织成功应用Scrum，积累了相当丰富的实践经验和表达能力。作为这些经验和能力的结晶，本书图文并茂，通过通俗易懂的描述和两百多幅图对Scrum进行了阐述，这些图采用的是一种全新的视觉图标语言，用于描述Scrum的角色、工件和活动。

scrum精髓特色介绍

Scrum精髓，一点就通，一本就够

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scrum精髓中文媒体点评

本书取自作者十多年的实践经验，对员工个体和管理层都具有重要的指导和参考意义，可以帮助企业导入Scrum方法实现敏捷转型，从而在动态的商业环境中以积极的心态拥抱变化，做出优秀、卓越的产品，成就创业、守业、常青基业。

scrum精髓转型指南目录

概述

可变性和不确定性

积极采用有帮助的可变性

采用迭代和增量开发

通过检查、调整和透明性充分利用可变性

同时减少各种形式的不确定因素

预测与适应

保持选择开放

承认无法一开始就把事情做对

偏好适应性、探索式的方法

用经济合理的方法接受变化

平衡预测性的事前工作和适应性的刚好及时工作之间的关系

经过验证的认知

快速验证重要的假设

利用多个认知循环并行的优势

组织妥善工作流程以获得快速反馈

在制品

批量大小要经济、合理

识别并管理库存以达到良好的流动

考虑延迟成本

进度

根据实时信息来重新制定计划

通过验证工作结果来度量进度

聚焦于以价值为中心的交付

执行

快速前进，但不匆忙

内建质量

采用最小够用的仪式

结语

适用说明

如果想用Scrum来开发足以引爆流行的产品和服务，本书就是你梦寐以求的完全参考。作为业内领先的敏捷教练和培训师，KennethRubin用通俗易懂的语言和丰富的实例与我们分享他十多年的实践经验，诠释Scrum的价值观、原则和实践，描述一些灵活、可行的方法帮助我们用好Scrum。

适用人员

适用于大多数敏捷过程的实用指南

适合团队成员、经理和执行负责人阅读的知识读本