架构即未来 第2版 pdf

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架构即未来电子版介绍

本书汇聚了作者从eBay、VISA、Salesforce.com到Apple超过30年的丰富经验， 全面阐释了经过验证的信息技术扩展方法，对所需要掌握的产品和服务的平滑扩展做了详尽的论述，并在第1版的基础上更新了扩展的策略、技术和案例。　针对技术和非技术的决策者,本书详尽地介绍了影响扩展性的各个方面，包括架构、过程、组织和技术。

架构即未来第二版目录

第一部分　可扩展性组织的人员配置

第1章　人员和领导力对扩展性的影响 …… 2

1.1　案例方法 …… 3

1.2　为什么要讨论人 …… 3

1.3　为什么组织很重要 …… 5

1.4　为什么管理和领导如此重要 …… 12

1.5　结论 …… 15

第2章　可扩展性技术组织的角色 …… 17

2.1　失败的影响 …… 17

2.2　定义角色 …… 19

2.3　执行人员的责任 …… 22

2.4　独立贡献者的责任 …… 28

2.5　RASCI工具 …… 35

2.6　结论 …… 39

第3章　组织的设置 …… 41

3.1　组织对可扩展性的影响 …… 41

3.2　团队规模 …… 45

3.3　组织结构 …… 54

3.4　结论 …… 77

第4章　领导力秘籍 …… 80